本次培訓緊扣集團“十四五”戰略規劃及年度經營目標，圍繞“戰略解碼與執行”“行業趨勢與競爭分析”“組織協同與資源整合”三大模塊展開。課程特邀國內知名戰略管理專家、武漢大學經濟與管理學院教授博導鄧新明教授擔任主講。鄧教授結合全球標桿企業案例，系統剖析了戰略制定工具（如SWOT分析、平衡計分卡等）的應用場景，并針對集團多元化業務特點，引導學員通過小組研討優化資源配置邏輯，提升戰略落地能力。

培訓尾聲，集團總裁助理陳遷結合培訓內容與集團戰略編制工作要求，建議全體參訓學員學以致用，認真思考，共同完成新一期集團戰略規劃的編制。

此次培訓不僅是知識的輸入，更是一次思想的破冰與團隊的融合。站在新的發展起點上，集團將持續打造學習型組織，以戰略為舵、以創新為帆，在高質量發展的航程中破浪前行！